2月16日，高邮市人民医院在2号楼2楼学术报告厅召开“五评”活动部署推进会。医院党委领导班子、全体中层干部及班组长参加会议。

      会议由党委副书记、常务副院长陈志荣主持。首先，他向与会人员解读了《关于在全院开展五评活动的实施方案》。他介绍，“五评”即病员评医护、职工评中层、中层评院部、临床评行政、社会评医院，实施方案中明确了指导思想、活动内容、实施步骤、工作要求等内容。此次会议主要任务是统一思想、强化认识、理清思路、明确目标，确保“五评”活动顺利推进，并收到预期的效果。

      随后，医务科、护理部、门诊部、后勤保障科相关负责人作为牵头科室代表进行表态发言。发言中，大家简单介绍了本条线开展“五评”活动的计划，内容结合各自工作实际，不乏创新举措，充分表明了大家对“五评”活动的重视，展现了开展好“五评”活动的信心和决心。

      最后，党委书记许明同志作重要讲话。他从为什么开展“五评”活动、怎样开展“五评”活动以及如何运用“五评”结果等方面对“五评”活动进行了深层次的阐释。他表示，要以“五评”改“五风”，即通过病员评医护，纠正医德医风；职工评中层，纠正作风；临床评行政，纠正政风；中层评院部，纠正院风；社会评医院，纠正行风。最终达到进一步增强服务意识，提高服务水平，规范服务行为，转变服务态度，优化服务形象，以及使优质服务工作制度化、规范化、系列化、特色化的目的，办人民满意、职工满意、社会满意的医院。他表示，评不是目的，以评促建才是关键，做好“五评”工作，就要抓牢四个环节：一是把脉问诊、查找问题；二是沟通解释，制定方案。三是认真实施，解决问题。四是建章立制，持续改进。他要求，“五评”活动要做到全员参与、全员各部门参与、全过程(各环节)是基础，人人都是责任人，个个都可做贡献；要以人民群众满意，全院职工满意为标准；“五评”工作永无止尽，没有最好，只有更好。